Hizmetlerimiz

Kalite Kontrol

İş Süreci

DENETLEME (Parça Kontrolü) / YENİDEN İŞLEME (Tamir vb.) / ÖNLEME YÖNTEMİ

Geliştirilmiş malzeme kontrolü ile OEM'de karıştırma sorununu önleme.

Standart iş sürecinde, bir sonraki işleme iyi malzeme sağlamak için etkinliği sağlayarak ayıklama (sorting) ve tamir işlemlerini gerçekleştirme.

Temel sebepler için istatistik veri kontrolü ve raporlama (Günlük rapor özeti, günlük rapor tablo ve grafiği, hatalı parça fotoğraflama vb.)

Denetleme Alanı

Geliştirilmiş malzeme kontrolü ile OEM'de karıştırma sorununu önleme.

Standart iş sürecinde, bir sonraki işleme iyi malzeme sağlamak için etkinliği sağlayarak ayıklama (sorting) ve tamir işlemlerini gerçekleştirme.

Temel sebepler için istatistik veri kontrolü ve raporlama (Günlük rapor özeti, günlük rapor tablo ve grafiği, hatalı parça fotoğraflama vb.)

Q- CHART / KALİTE İLGİ PANOSU
  • Günlük Kalite Durumu / Güvenli Sorun Yönetimi
  • Hızlı Yanıt
  • Kapsamlı Denetim
BİLGİ EKRANI
  • Alanın durumu, parçaların kalitesi, hatalı parçaların fotoğrafları, kontrol sonuçları ekranda belirtilir.
ONAYSIZ PARÇA KONTROLÜ
  • Tanımlama /Ayıklama: Onaysız parçaların yönetimi
  • Kontrol Tablosu: Onaysız parçalar için kontrol tablosu. Onaysız parçalar müşteriye gönderilir.
  • Bilgi Panosu: Onaysız parça alan yönetimi
  • Uygun olmayan parçaların yönetimi ve kontrolü.
MALZEME KİMLİĞİ
  • OK Etiketi: Operatörler tarafından kontrol edilen parçaların uygun olanlarına yapıştırılarak, stok veya hatta gönderilmesi için görseldir.
  • OK Etiket Üzeri Bilgileri: Kontrol tarihi ve kontrol eden personel bilgileri.
KONTROL YÖNTEMLERİ
  • 5S Yönetimi
  • FIFO Yönetimi
  • Parça Kontrol Alanı Temizliği Yönetimi
  • Denetlenen Parça Yönetimi

Geri Besleme Akış Tablosu

AKTİVİTELER
  • Acilen durumu tanımlama
  • Hat sorunlarını kontrol etme
  • Hızlı geri bildirim
  • Hata giderme için parçaların bloklanması.
  • Acil ayırma (sorting) ve onarma/tamir (repair activite, Müşteri koruması)

Parça / Alt Parça Talep Akış Tavlosu

AKTİVİTELER
  • Hatalı parça/ların iyileştirilmesi ve hızlı aksiyon alarak problem/lerin önlenmesi.
  • Maliyetleri en aza indirme.